為確保公司正常生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成對(duì)客戶的履約。7月2日早上6點(diǎn)多，公司總經(jīng)理管洪軍帶領(lǐng)公司應(yīng)急救援分隊(duì)對(duì)公司生產(chǎn)車間各個(gè)角落進(jìn)行排查并對(duì)現(xiàn)有情況做出如下部署：1、組織員工將原材料、半成品等轉(zhuǎn)移到高處并放置在木托盤上；
2、組織員工罐裝沙袋，以備不時(shí)之需
3、針對(duì)有排水不暢的排水管道，及時(shí)進(jìn)行疏通與抽水
4、制定24小時(shí)巡查制度，及時(shí)排除危險(xiǎn)隱患
5、確保信息暢通，手機(jī)不關(guān)機(jī)，定時(shí)匯報(bào)與接收車間情況
總經(jīng)理管洪軍用實(shí)際行動(dòng)影響全體公司員工，無(wú)論何種情況，身為金君人始終要“急用戶之所急，想用戶之所想”，保質(zhì)保量完成對(duì)客戶履約，真正做到“誠(chéng)信第一，質(zhì)量至上”。
